Carta del director
Apreciadas familias caficultoras antioqueñas:
Tienen en sus manos el resultado del esfuerzo conjunto del año 2022. Este es el fruto de un trabajo comprometido de muchas personas y entidades, en el que ustedes han sido las protagonistas.
Se refleja en este informe la inversión de cerca de 27 mil millones de pesos, que de una u otra forma benefició a todos los municipios cafeteros de Antioquia. Cada obra, programa y proyecto es el resultado de una cuidadosa distribución de los recursos de la Contribución Cafetera, multiplicados en cada proyecto con aportes de sus Alcaldías, Gobernación y de las mismas comunidades. Esto es posible gracias a la representatividad que ustedes tienen en su Federación Nacional de Cafeteros, en cada uno de los Comités Municipales y en el Comité Departamental, elegidos democráticamente para representar sus intereses y promover iniciativas en nombre de todos.
Nosotros somos provocadores de la inversión y así lo seguiremos haciendo. Cada uno de ustedes tiene el reto y la tarea de seguir produciendo café, renovar los cafetales para mantener una caficultura joven, tecnificada y productiva e implementar las prácticas ambientales que permitan la sostenibilidad y permanencia en el tiempo.
Nos espera un 2023 con un liderazgo renovado en la Gerencia General de la FNC y con la posibilidad de elegir Alcaldes, Gobernador, Concejales y Diputados que sean nuestros amigos y aliados para seguir construyendo juntos las soluciones que requiere nuestra caficultura.
Álvaro Jaramillo Guzmán
Director ejecutivo
Comité Departamental de Cafeteros
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Comité Departamental de Cafeteros
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Antioquia Cafetera
Conozca el detalle de inversión, haciendo clic en cada municipio
Circunscripción 1
Circunscripción 3
Antioquia Cafetera
Conozca el detalle de inversión, haciendo clic en cada municipio
Circunscripción 4
Circunscripción 5
Antioquia Cafetera
Conozca el detalle de inversión, haciendo clic en cada municipio
Circunscripción 6
Servicios permanentes para todos los caficultores
Bienes Públicos Cafeteros
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Caficultura en Antioquia
Inversión 2022
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Desarrollo Social
Línea de Infraestructura
- •Viviendas Rurales
- •Vías
- •Acueductos Veredales
- •Centros de Desarrollo Comunitarios
- •Infraestructura Educativa
- •Infraestructura de Salud
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Desarrollo Social
Línea de Infraestructura
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Desarrollo Social
Línea de Infraestructura
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Desarrollo Social
Línea de Infraestructura
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Línea de Proyectos Productivos
123 Proyectos $14.825 Millones
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Línea de Proyectos
Productivos
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Línea de Proyectos
Productivos
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Elecciones Cafeteras
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Elecciones Cafeteras
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- •Comité Departamental: 12 líderes
- •Comités Municipales: 72 – 864 líderes
- •Número de candidatos: 2.576 (213 listas y 10 planchas)
- •194 Mujeres elegidas (22%)
- •158 Jóvenes elegidos (18%)
- •Votación: Colombia 55,2 % - Antioquia 51%
- •6 Fiestas de la Democracia Cafetera
Educación
15 Proyectos $1.567 Millones
Proyecto Líderes:
Formación en temas de comunicación verbal,
no verbal y paraverbal, trabajo en equipo,
convivencia y resolución de conflictos.
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Educación
Becas familias caficultoras:
Son 5 Becas para pregrado en la Universidad Pontificia Bolivariana, la cual otorga el 100% de la matricula semestral y el Comité de Cafeteros de Antioquia un auxilio de manutención equivalente a medio salario mínimo legal mensual vigente.
Becados:
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Educación
Equidad de Género:
Formación y empoderamiento por medio de la
Escuela de Liderazgo para Mujeres Caficultoras.
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Educación
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Educación
Semillas del Futuro:
Es un programa liderado por las esposas de los
representantes del Comité Departamental de Cafeteros
y del Director Ejecutivo, para promover el empalme
generacional en la caficultura de Antioquia.
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Educación
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Educación
Jornada Escolar Complementaria:
Capacitación de niños, niñas y adolescentes a través de la formación artística,
ambiental y social; fortaleciendo el empalme generacional en las subregiones
del oriente, suroeste y norte.
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Medio Ambiente
Caficultores con corazón ambiental:
$423 Millones
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Medio Ambiente
Tim Hortons:
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Medio Ambiente
Nestlé Reforestación:
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Servicio de Extensión:
- •56.197 Caficultores atendidos
- •47.134 Visitas a finca
- •524 Grupos veredades funcionales
- •95 Días de campo
- •8.724 Asistentes a días de campo
- •417 Foros educativos
- •61 Giras técnicas
- •410 Cursos cortos
- •2.984 Reuniones veredales
- •Cumplimiento de los indicadores de labores educativas: 85%
Manos Amigas
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